| 关于建立“鲜荣成”海洋食品大品牌的建议 |
| 2016-03-19 16:27:07 |
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近年来，市委、市政府特别重视海洋食品产业的发展，出台了大量措施实，效果好的政策，打造了鸿洋神、海芝宝、好当家等一大批在市场中站得住脚、响当当的品牌。但不可否认，我们的这些品牌无论在品牌知名度、品牌影响力与国内上好佳、娃哈哈等年销售动辄几千亿的品牌还有很大差距，就是与省内的传统食品品牌也有不少差距。我们等于抱着金元宝却卖不上个好价钱。通过近几年的发展，我市的海洋食品产业发展出现了营销瓶颈。只有将海洋食品产业的生产能力建设和营销能力建设同步发展，才能打造出海洋食品“鲜荣成”。 建议：1、 实行政府主导、市场化营运模式，由海食委负责资源协调，通过民营企业与政府资源相结合的方式，建立“鲜荣成”母品牌管理公司，采取母品牌项目众筹和战略投资相结合模式，集合广大海洋食品企业之力，打造以“鲜荣成”达标企业产品云数据库为核心的海洋食品订单、物流配送、金融支持平台、线上电商分销和线下体验店结合的全产业链式服务体系平台，将“鲜荣成”品牌打造成千亿级蓝色产业航母。2、以“鲜荣成”品牌为核心，以品牌管理公司为平台，吸纳生产、加工、流通等方面的企业，整合产业链资源，打造产业链聚集发展平台。收拢五指，攥成拳头，既可有效避免区域内恶性竞争，又可增加对区域外同行的竞争力。3、资本向来青睐规模大、品牌响的项目。社会资本在目前经济新常态中不是人间蒸发，而是越发小心翼翼。只有政府与企业共同努力深挖“鲜荣成”产业链价值，提高产业链收益，做大产业规模，才会激发社会资本的投资热情，到那时在“鲜荣成”供应链和服务链体系帮助下扶植一批符合条件的区域龙头企业，将会有资本主动对接，上市融资就不是雾里看花了。 |
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